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创业的几条真理(上)

2016-08-16 顾小北 小北的梦呓

是的,今天我们就来说说创业的几条真理….

 微信公众号的很多读者,经常会发消息给我,询问我关于创业的看法,包括在这一个过程中,一些读者在询问流量,或者技能的时候也会分享给我他(她)当初为什么选这个产品,如何进入这个行业,以及对于未来的规划和方向… 当然我不是李开复或者郎咸平,但我很高兴你们当中的一些人给予我的信任。包括说自己也在做公司,也经历过创业,有过成功,有过失败。所幸的是,这一路走来,自己大体上做的还算不错。所以这一个过程中,特别是一些经历过的事,值得刚刚毕业的大学生,或者那些想要创业的朋友给出一些参考和建议。  1   莫把平台当本事 是的,当你在工作取得了胜利的时候,当你在公司受到boss赞赏的时候,当你在白天觉得自己无敌的时候,真的问一下自己,你在其中发挥了多大的作用?是核心作用,还是参与作用?从项目的开始,到执行,再到结束,这个过程如果少了你,结果会怎样?是加快推动了项目的节奏,或者说因为你的建议和优化起到了助力作用?还是说只是单纯的做一个项目的执行者? 是的,我们当中的太多人,错把平台当本事! 然后觉得自己在这一个过程中特别牛逼,然后无限拔高自己,越想越觉得自己很牛逼,然后得出的结论就是,不行,我!要!创!业!... 真的这是病,得治! 你要知道,腾讯现在随便开发一款新的产品用户都是千万级别的,一个项目并不会因为某个人而折损或者停滞,它更多的是体现在团队的协作和分工上,个人在这个一个过程中,像积木一样,只是这个组织中的一个模块,每个模块都要最大意义上的追求坚固,在此基础上追求更大的创新。 所以在夜深人静的时候,扪心自问,自己到底处在一个什么水平,这对你的创业绝对有好处! 2    培养自信 在营销上,我从来首先做的都是以点打面的方法。如果你了解我的大学创业过程,或者我的大学经历,这一点会对你有更大的启发,无论是在创业的自信心,还是说人生所走的道路上,都是如此! 什么意思,就是你首先要在一个点,一个领域内做到最优秀,以此来培养你的自信心! 跑步运动,这个例子我举了很多次了! 熟悉我的人都知道,我在大一的时候,几乎是奔溃的。那时候独自远行,习惯不了武汉的种种,如天气,如饮食习惯,那时候就差点就想辍学回家。 但是,后来我留下来,我就想改变自己,我首先是培养我自己的自信心。我首先是每天从跑步开始,每天固定6000米。你可能觉得没什么,但是你知道,从大一下半年开始,每天晚上不停跑步,给了我巨大的自信心。 你会想,原来我也能每天坚持跑步,这太不可思议了。甚至每次你跑完步的时候,你回宿舍看你同学在打游戏的时候,你心里面居然会很佩服自己,更不用说跑步之后,流汗的那种感觉本身就会给你打来巨大的自信心! 所以我说我大学里面跑着跑着,我就6快腹肌,到后面我有信心了之后,我拼命的学英语,每天操场跑步脑子里面,一定背诵的是英语单词所以大学英语4 6级,剑桥商务英语B2C 中级我都是一次性通过…然后越到后面越有信心,什么入党,国家奖学金等等都是你优秀之后,很多事自然而然的…. 我讲我的例子,是要告诉各位,虽然我强调莫把平台当本身,但是,你要明白在创业的这个维度上,你一定要培养个人的强大自信心,这点非常重要。你不要被这操蛋的社会所吓到,好像觉得做什么都压力巨大,自己处理不过来。其实你要学会以点打面,首先在某个领域内把他做到最优秀,做到极致,那么你的内心就会产生巨大的自信心,而这种自信心会让你有更多新的追求动力! 3   养活自己 是的,养活自己,这绝对是一条真理! 现在你去参加很多大会,大家动不动就日出千单,月销大几十万,百万美金!这些话,对于想要创业的您,还是听听就罢了! 我当然相信有些公司是月销售百万美金,但问题是即使是百万美金的公司,他们真正能入口袋的纯利钞票有多少?又或者说这些月入大几十万美金的,百万美金的公司又有多少代表性? 在跨境电商这个领域,它一定是中小卖家占大多数,一定是挣扎试着努力向上的公司占大多数。很多人这里说,顾小北,你怎么这么没自信?对不起,我所做的公司我首先一定是考虑他的存活问题,而且都是很认真的给出具体的方案去解决这个问题。 你可能每天会听到身边的朋友他们每天都在谈一个月多少美金的销售额,获取了多少多少用户,进行了第xxx轮的天使融资,但是没有一个人跟我说要怎么养活团队,能不能活下来,是不是有利润,好像谈论这些很俗气,很low,特别的不起眼…所有的人都跟我说他的产品很牛逼,好像有了产品,到市场上自然而然的就能爆,就能赚的盆满钵满….问题是你把公司的存活放在一个什么位置?你把你底下的团队放在什么位置?你把你公司能不能存活放在什么位置? 你真的叫我去找一个合伙人,去组建一个公司,我一定首先谈的是公司的存活问题,动不动就2年上新三板,隔年上市的,真的我是一点都不会认真瞧一眼… 各位以最诚恳的心态对待自己不会错的!

 




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